績(jī)效核能
盈利破局
組織合能
預(yù)算管控
御才有道-
32+
三十二年專(zhuān)注薪酬績(jī)效研究實(shí)戰(zhàn)
-
500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人
-
50000+
落地印證超過(guò)5萬(wàn)家企業(yè)印證
-
60000+
擁有成功案例60000個(gè)
- 當(dāng)前位置：
- 首頁(yè)
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- 宏成動(dòng)態(tài)
K目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃價(jià)值
現(xiàn)場(chǎng)分享：
113期《績(jī)效核能》
方案落地班·第3天：
員工需要及時(shí)的激勵(lì)和持續(xù)的驅(qū)動(dòng)， 好的激勵(lì)機(jī)制讓員工：
愿意干、主動(dòng)干、
為結(jié)果干、與團(tuán)隊(duì)一起干！
KSF通過(guò)崗位分析，
找到價(jià)值點(diǎn)，
讓管理者面對(duì)結(jié)果；
KSF通過(guò)數(shù)據(jù)梳理，
找到平衡點(diǎn)，
讓數(shù)據(jù)說(shuō)話；
KSF通過(guò)力度測(cè)算，
找到激勵(lì)點(diǎn)，
為效果付費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分享：
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